|
22年前,张涌森靠800元、8个工人和200平方米的农舍起步,在钱塘江畔创办了钱江弹簧厂。作为杭州市首批试点的8家私营企业之一,钱江弹簧在张涌森的带领下,经过20余年的开拓奋进,从一家简陋的手工作坊迅速崛起成为一家颇具规模的现代化制造企业,产品主要为包括通用、福特、克莱斯勒以及法拉利、保时捷、奔驰、宝马等世界500强企业和全球著名品牌企业提供配套,被评为浙商最具投资价值企业,被浙江省领导赞誉为“小弹簧奏出大乐章”。 坚持走自主创新之路 中国弹簧企业近2000家,但多数规模小,经营粗放,产品技术含量低,长期陷入价格战的困境,资金积累和技术创新一直缓慢。钱江弹簧成立之初,没有任何竞争优势,产品销路很难打开。张涌森意识到,要有拳头产品必须要有先进技术。 1991年,企业经过反复摸索,推出了新型摩托车减振器弹簧,产品凭其优异的性能一炮打响,获得嘉陵摩托、建设雅马哈、广州五羊、济南轻骑、海南新大洲等当时国内绝大多数一线摩托厂家订单。随后,张涌森率领技术人员相继研制出PVC塑胶管弯管模具弹簧、解决人们日常生活管道堵塞难题的“管道疏通器”和世界首例压缩机减震降噪弹簧等多项专利产品。其中PVC塑胶管弯管模具弹簧是中国弹簧业第一项专利,该发明解决了PVC塑胶管弯转时变脆、变裂的难题,被国家建设部、化工部、上海建筑设计院的专家认为是一个“了不起的创造”。20世纪末,钱江弹簧果断转型,重心向汽车弹簧研发倾斜,成功研发出性能优于进口原机配套产品的X6130、WD615系列柴油机气门弹簧,一举扭转了该产品只能依赖进口的尴尬局面,为国家节约大量外汇。不久,企业又开发出高压泵柱塞弹簧和发动机气门弹簧,再次为中国汽车工业的进步做出贡献。 进入21世纪后,钱江弹簧投资2500万美元,在杭州兴建了一个具有国际顶尖水平的弹簧生产基地,使更多“中国造”弹簧进入世界汽车巨头的采购体系。截至2009年底,钱江弹簧先后有17个新产品获国家级奖项,参与编制包括由我国负责制定的第一项国际标准在内的国内外标准14项,申报并被受理知识产权专利11项,并掌握了一批具有自主知识产权的核心技术。 以人为本精细管理 张涌森把“走和谐之路、创一流品牌”视为企业使命,强调把“以人为本、科学发展”的理念贯穿到了经营实践的每一环节。 在他的带动下,钱江弹簧格外注重人才引进和培养,除特聘外籍专家负责生产管理外,还拥有多名具有MBA学位的资深高管和一支强大的研发团队;钱江弹簧的产品线覆盖了汽车弹簧、高档家用电器弹簧、电动工具弹簧、电梯系列弹簧、高压开关弹簧、工程机械弹簧、模具弹簧等多领域,种类齐,规格多,企业率先在中国弹簧行业内通过ISO9001∶2000质量管理体系认证、ISO/TS16949质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证,为产品的高质量和效率的高水准提供了坚实保证;钱江弹簧以精益生产和诚信经营为方针,积极实施品牌建设和“走出去”战略,2003年在美国底特律成立了钱江弹簧(美国)公司,首开中国弹簧企业布局欧美发达国家的先河。目前,企业在全球高端弹簧领域的市场份额不断扩大,世界上主要的高级轿车上均有“钱江”牌弹簧,西门子、松下、LG、博世、恩布拉科等世界制造业巨头都与钱江弹簧建立了战略伙伴关系。以“管理精细化、生产精益化、服务精准化”为内涵,以“人才+品牌”为支撑构建的核心竞争力,成为企业在积极转变经济发展方式中脱颖而出的强大引擎。 多措并举跨越发展 以金融危机为契机,多措并举,实现多元化跨越式发展。2009年初,金融危机肆虐全球,在制造业一片低迷的关头,钱江弹簧高调宣布投资3亿元组建钱江工业集团,经营业务涵盖航空航天、国防军工、机械制造、电力交通、新材料新能源开发等领域,钱江弹簧这一逆势而上的举动,不仅表明经过多年积累,企业已具备多元化扩张的实力,更给陷入恐慌的国内众多制造企业极大鼓舞,大大提振了他们的信心。 不久,由钱江弹簧控股、总投资达4.5亿元的钱江弹簧(北京)公司宣布成立,包括轿车悬架弹簧生产线、发动机气门弹簧生产线和轿车稳定杆生产线在内的自动化生产线全部按照世界一流水平规划设计。该公司已于2010年3月隆重奠基,投产后将为中国经济增长的第三极———环渤海经济圈内的北汽集团、北京奔驰、北京现代、天津一汽、恩布拉科等大型跨国公司及汽车集团提供高端弹簧和主机配件,年产能超过10亿元人民币,成为中国本土零部件企业全面融入国际产业分工链的重要标志,对中国弹簧制造业的快速发展也具有引导意义。 同时,钱江弹簧与世界电气巨头西门子共同注资的、专注于先进电气中压开关研发的浙江钱江电力有限公司已进入项目实施阶段,与国内科研机构合作研发的“国产大飞机”项目也正加紧进行。此外,钱江弹簧正按照“低碳工业“和国家“节能减排”要求,积极探索既能提升经营业绩,低能耗、低排放、低污染目标的生产模式,这一切,均为钱江弹簧寻求新一轮利润增长点,保持跨越式发展打下坚实基础。 (来源:中国工业报) |